Arcond

Automação de operação · Condomínios

A operação da sua administradora rodando sozinha — sem trocar de ERP.

Cobrança, atendimento, ocorrências e gestão: o trabalho manual que hoje ocupa a sua equipe, absorvido por sistema. Tudo em cima do Superlógica que você já usa.

Painel de operação com acordos, cobranças e itens aguardando decisão
Conversa de cobrança no WhatsApp com proposta de acordo parcelado

ERP SUPERLÓGICA
base de dados única

  • Cobrar
  • Atender
  • Registrar
  • Enxergar

O que já está rodando

  • 91

    automações rodando em produção

  • 19

    condomínios com o ciclo rodando em paralelo

    Auditado
  • 347

    unidades sob ciclo de cobrança

    Auditado
  • R$ 212.416,62

    recuperados em inadimplência, auditados acordo a acordo no Superlógica

    Auditado

Quanto disso hoje passa pela mão de alguém do seu time?

O diagnóstico

Todo processo manual tem um custo. Ele só não aparece na planilha.

Mesa de trabalho de administradora — papel, planilha e telefone ao mesmo tempo
Hoje
  • 01

    A inadimplência só é cobrada quando alguém lembra.

    Cada cobrança é uma tarefa que alguém precisa lembrar de fazer, executar e acompanhar até o fim — condomínio por condomínio, no ritmo de quem está disponível naquele dia.

  • 02

    Metade do atendimento é 2ª via de boleto.

    Abrir o ERP, procurar, copiar, colar. São poucos minutos por vez — repetidos o dia inteiro, todos os dias, por gente que você contratou para outra coisa.

  • 03

    O chamado do morador vive num grupo de WhatsApp.

    Aberto na conversa, resolvido na conversa, esquecido na conversa. Reconstruir o que aconteceu naquela unidade seis meses depois custa uma tarde de rolagem — quando é possível.

  • 04

    Ninguém sabe o que já rodou e o que está parado.

    A administradora descobre que algo falhou quando o síndico liga. Montar essa resposta é sempre alguém parando o que estava fazendo para compilar informação na mão.

O que dá para automatizar

Quase tudo que hoje depende de alguém lembrar.

Não é um pacote fechado. Abaixo está o que já foi construído e está rodando — cada item entra em produção sozinho, num condomínio só, antes de valer para a carteira inteira.

Cobrar

Financeiro e inadimplência

Dinheiro que entra sem ninguém cobrar na mão.

  • Detecção diária de inadimplência, condomínio por condomínio
  • Ciclo com calendário e prazos próprios de cada contrato
  • Acordo de parcelamento gerado direto no ERP
  • Cobrança por WhatsApp com confirmação de entrega
  • Cancelamento automático do acordo não pago
  • Filtro de unidades em processo judicial
  • Pedido de bloqueio do morador respeitado antes do próximo envio
  • Portal para o morador negociar o débito sozinho

Atender

Relação com o morador

Horas que saem da mesa da equipe.

  • 2ª via de boleto resolvida na conversa
  • Envio de convenção, regimento, atas e balancetes
  • Atualização cadastral pelo WhatsApp
  • Reserva de área comum validada pela convenção
  • Identificação do morador pelo telefone, sem pedir CPF de novo
  • Seleção de unidade para quem tem mais de uma
  • Passagem para atendente humano com o histórico junto
  • Caixa de entrada única para a equipe

Registrar

Ocorrências, documentos e assembleia

Histórico que existe sem alguém digitar.

  • Chamado rastreado da abertura ao fechamento
  • Histórico por unidade, consultável depois
  • Sincronização de chamados entre o ERP e o atendimento
  • Emissão e arquivamento de certidões negativas
  • Documento anexado e vinculado à despesa no ERP
  • Comunicado automático ao morador
  • Credenciamento de assembleia com procuração validada
  • Voto ponderado por fração, com trilha de auditoria

Enxergar

Gestão e prestação de contas

Controle sem ninguém compilar relatório.

  • Painel do que rodou, do que falhou e do que espera decisão
  • Alerta na hora em que uma automação quebra
  • Conciliação entre a base interna e o ERP
  • Posição de inadimplência por condomínio
  • Extrato bancário baixado e arquivado sozinho
  • Exportação pronta para prestação de contas
  • Registro de tudo que foi enviado, e para quem
  • Reversão escrita antes de qualquer subida

Não achou o seu processo aqui? Ele provavelmente se parece com um destes. Traga no diagnóstico.

Por que sob medida

O ciclo de cobrança é seu. Por isso ele é construído, não configurado.

Plataforma de mercado tem um ciclo só, igual para todo mundo, porque precisa servir milhares de clientes ao mesmo tempo. O seu contrato não é o mesmo do condomínio ao lado.

Detalhe de convenção de condomínio impressa, com trecho marcado
A regra é do contrato
  • Um condomínio cobra em 30, 60 e 90 dias. O outro em 30, 60, 90, 120, 150 e 170.

  • O corte é por unidade, não por boleto — um boleto acima do limite bloqueia a unidade inteira.

  • Quem está em processo judicial nunca entra no ciclo automático. E se a consulta falhar, o sistema para em vez de arriscar.

Nada disso é opção de menu em lugar nenhum. É regra do seu contrato virando sistema — e é por isso que quem desenha é quem acompanha a execução, revisa o que rodou e escreve o procedimento de reversão antes de qualquer subida.

Superlógica

A gente domina o Superlógica para você não precisar.

Você já paga por esse sistema. O problema é que tirar dele tudo que ele consegue fazer virou trabalho de especialista — e não foi para isso que você contratou a sua equipe.

  • 01

    “O sistema não faz isso” quase nunca é verdade.

    Na maior parte das vezes ele faz — só não do jeito que aparece na tela. Sua equipe ouve essa frase e aceita. A gente vai conferir.

  • 02

    Sua equipe para de ser operadora de sistema.

    Ninguém precisa decorar em que tela fica o quê, nem descobrir sozinho por que um número não bate com o outro.

  • 03

    O que o contrato manda, o sistema passa a cumprir.

    O ciclo do seu condomínio do jeito que está escrito — inclusive quando não existe essa opção no menu.

  • 04

    Quando alguma coisa não bate, já sabemos onde olhar.

    É a mesma plataforma, todos os dias, em dezenas de condomínios. O caminho até a resposta já está andado.

  • 05

    E você não precisa aprender nada disso.

    Sem trocar de sistema, sem treinar ninguém, sem virar especialista. É exatamente para isso que a gente existe.

Para quem quiser o detalhe técnico: são cerca de 40 áreas da plataforma mapeadas, 12 comportamentos não documentados catalogados e 10 sistemas nossos conversando com ela todos os dias. Mas você não precisa saber disso — é justamente esse o ponto.

Método

Automação que você consegue defender numa reunião de conselho.

  • Auditado, não estimado.

    Cada um dos 541 acordos foi conferido individualmente contra o Superlógica antes de virar estatística. O número que vai para a sua prestação de contas é o número que resiste à pergunta.

  • Na dúvida, o sistema para.

    Se a consulta que informa quem está em processo judicial falhar, ninguém é cobrado — a execução para. O comportamento no erro é decisão de projeto, não acidente.

  • Plano de reversão antes da subida.

    Toda entrada em produção tem reversão escrita em três fases: pré-visualizar, reverter, verificar. Já foi usada em incidente real.

  • Nada some.

    Acordo cancelado é marcado, nunca apagado — porque referencia um instrumento legal real. Auditoria acima de faxina.

Como funciona

Como um projeto acontece.

O preço sai do mapeamento, não de uma tabela. Cada operação tem um volume diferente, e cobrar antes de medir seria chutar.

  1. 01

    Diagnóstico

    Trinta minutos sobre onde a sua equipe perde mais tempo hoje. Sem apresentação comercial.

  2. 02

    Mapeamento

    A gente mede o volume real do processo manual: quantas vezes por mês, quanto tempo cada uma, quem executa. É daqui que sai o escopo.

  3. 03

    Primeiro módulo

    Entra em produção num condomínio só, com lote diário limitado e plano de reversão escrito antes da subida.

  4. 04

    Carteira

    Validado, escala para o resto. O escopo seguinte sai do que o primeiro mostrou — não de uma lista fechada antes de conhecer a operação.

Painel de operação em uso, recriado com dados fictícios
Depois

Estudo de caso 001 · Cobrança e acordos

A primeira frente que entrou em produção, medida do começo ao fim.

Dezenove condomínios, seis meses, 541 acordos conferidos um a um contra o ERP antes de virar estatística. As outras frentes seguem o mesmo método — os estudos delas estão em preparação.

R$ 212.416,62

recuperados em inadimplência, sem a equipe fazer uma única cobrança manual.

~R$ 1.860 por condomínio, por mês — multiplique pela sua carteira.

AuditadoDerivado
Recorte de conversa de cobrança no WhatsApp, com dados fictícios

Antes de conversar

Para quem isso faz sentido.

O trabalho é sob medida, então nem toda operação se encaixa. Melhor descobrir isso agora do que na terceira reunião.

Faz sentido se

  • Você usa Superlógica e não pretende trocar.
  • Tem processo manual que se repete toda semana, sempre do mesmo jeito.
  • Quer manter a operação — e os honorários — dentro de casa, em vez de terceirizar a cobrança.
  • Precisa defender o número numa prestação de contas.

Não faz sentido se

  • Você está avaliando trocar de ERP. Aqui a gente constrói em cima do que já existe.
  • Procura sistema de prateleira, com preço de tabela e contratação sem conversa.
  • Precisa de algo rodando amanhã. O primeiro módulo leva semanas, não dias.
  • Quer terceirizar a inadimplência inteira e não se importa em perder a relação com o morador.

O que costumam perguntar antes de fechar.

Preciso trocar de ERP?

Não. Tudo roda em cima do Superlógica que você já usa. Nada é migrado, nada é substituído, e sua equipe continua trabalhando na mesma tela.

Quanto custa?

Cada operação é diferente, então o preço sai do diagnóstico e do mapeamento — não de uma tabela. O que não muda é o método: a gente mede o volume do processo manual antes de propor escopo. Cobrar sem medir seria chutar.

Quanto eu economizo?

Não vamos inventar um número para a sua operação sem ter medido. O que dá para dizer é o volume que o sistema absorveu em outra: 541 acordos gerados, cobrados e acompanhados, em 19 condomínios, ao longo de seis meses, sem uma única cobrança manual da equipe.

Esse número de R$ 212 mil é projeção?

Não. É apuração. Cada um dos 541 acordos gerados foi conferido individualmente contra o Superlógica antes de virar estatística — os R$ 212.416,62 são de 204 acordos pagos e confirmados no ERP, não de acordos criados.

Vocês já fizeram isso em quantos condomínios?

Dezenove, rodando em paralelo por cerca de seis meses. São 347 unidades sob ciclo de cobrança e 541 acordos gerados no período.

Se o WhatsApp cair, quebra tudo?

Não. Cada automação tem comportamento definido para a falha, reversão escrita e passagem para atendimento humano. A falha é prevista, não improvisada.

E a LGPD?

O morador tem botão de bloqueio na própria mensagem de cobrança, e o bloqueio passa a valer no banco de dados antes de qualquer envio futuro.

Vamos olhar sua operação por 30 minutos.

Sem apresentação comercial. A conversa é sobre onde sua equipe perde mais tempo hoje e o que dá para tirar da mão dela primeiro.

Prefere WhatsApp? Chame direto.